Quando se encerra o ciclo de uma Liderança

Muitas vezes o ciclo de uma liderança pode ser encerrado, mesmo que venha de um histórico recente de sucesso.

A principal virtude do líder é manter sua equipe motivada, focada nos objetivos (do grupo e da empresa), e “tirar dela” o seu melhor a cada dia.


Além disso, cabe ao líder (e à empresa) garantir planos de treinamentos eficazes, que elevem a qualidade e despertem novos potenciais dentro desta equipe de trabalho.


Um plano de carreira bem elaborado também é fundamental para garantir o engajamento da equipe e sua motivação em alto nível.


Com todos estes fatores atendidos, podemos considerar verdade absoluta na maior longevidade do ciclo deste líder dentro da empresa?

Não necessariamente.


Outros fatores podem encerrar o ciclo deste líder. Alguns exemplos:


  • Diminuição de novos desafios da empresa para o Líder;

  • Problemas organizacionais que estão além (ou acima) da estrutura direta deste Líder;

  • “Sensação” de ter chegado ao limite de desenvolvimento da equipe, impossibilitando extrair dela novas ações.

Se isto acontecer, esta é a hora certa de “oxigenar”, e procurar novos desafios pessoais.

Lembre-se:


Líderes e Equipes de alto nível de performance não se constroem da noite para o dia, e, principalmente, mantê-los em alto nível é um desafio ainda maior.

Um recomeço pode não significar, necessariamente, perdas ou retrocessos, mas sim a continuidade do sucesso!








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